培训一名成熟认真

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前它们几乎不存在。的 专家是一项艰巨的任务。可以正确地说最好的 工程师要么来自对编程和将自动化应用于任务感兴趣的系统管理员要么来自不仅编写代码而且还尝试配置环境以使其正常工作的程序员。因此大多数系统工程师考虑到这是一个年轻的方向都来自系统管理员和程序员。 关于项目中 和 方法论的结合 和敏捷方法之间的联系是因为它们经常一起使用。它们本身是不同的因此它们可以彼此。

分开存在。敏捷的目标是逐步引入变化将开发过程分成小步骤。根据每个阶段的结果我们每两到三周就会 阿尔及利亚 WhatsApp 号码 收到一个可以交付给客户的代码。 旨在尽快交付代码。代码可以在没有 的敏捷中实现也可以在 中实现。 当项目的开发人员数量及其劳动强度增加时在工作流程中使用 方法就变得很重要。如果您是唯一的开发人员并正确保存代码知道在何处进行了更改以及进行了哪些更改那么您可以在没有 的情况下安全。



地开发和销售它。这里 实施得太早过度了。但数十名开发人员和数十名测试人员在一个大团队中工作。在这种情况下没有 就会很困难因为环境数量很多。最好开发代码以便不同开发人员的更改不会发生冲突并尽可能快速或高效地进行。 作为 的一部分 是 概念代表持续集成和持续交付。 持续集成意味着开发人员对代码所做的更改应尽可能频繁地放入公共存储库中。在这种模式下团队的工作尽可能的方便。开发人。