第步编制初始列表理想情况下

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等只是不要让它变得比需要的更复杂。重点是列出您需要通过差异化信息向哪些人发送信息。当您进入下一步时您将做好研究准备。在第二步中您将制定一系列您认为使您的公司有别于竞争对手的特征。目标不是解决您公司所做的所有事情而是解决您公司所做的所有事情。相反他们应该指出它与其他公司不同的特点。您可能还需要参考这份清单列出了使公司脱颖而出的种方法。此时不要批评。只需起草一份长清单即可。审查将在稍后进行。如果你有研究就把它拿出来一一核对研究结果。留意任何让您与。

其他公司不同的地方。如果研究包括逐 WhatsApp 号码数据 字回复调查参与者的实际但匿名引用寻找人们的回复中的任何模式。将研究中的任何差异化候选者添加到您的主列表中。现在在写下您的差异化优势时请保持每一项都简单。每个项目都应该是一个单一的想法。力求简洁不要觉得需要详细解释每一项。尽可能避免使用行话。第步审查您的清单此时您可能已经有一长串差异化候选者列表。是时候让他们通过请原谅这个表达严格的审查过程了。做好准备因为他们中的大多数人都无法走出另一边。这是好事。质量才是最重要的。即使是一个伟大的差异化。



因素你也可以得到很多好处。你需要做的第一件事是让每个候选人通过三项测试这是真的吗或者市场规模或者转向对买家行为的市场研究来指导决策过程确定添加新服务是否具有战略意义。有时二次研究是公开且免费的。其他时候必须购买。二次研究通常用于估计市场的规模和增长或收缩。它很少提供足够的洞察力来帮助您定制服务或为您的公司获得竞争优势。为了获得这些见解您通常必须进行初步研究。您的公司应该使用哪些类型的市场研究这显然取决于您需要回答的问题。二次研究可以帮助您判断整体市场并确定趋势电话采访。